為進(jìn)一步提高全司風(fēng)險管理能力，公司董事長劉亮同志上任伊始，便與風(fēng)控、業(yè)務(wù)及相關(guān)人員進(jìn)行了詳盡的探討，并要求公司風(fēng)控就“興婁大講堂”之全面風(fēng)險管理進(jìn)行專場培訓(xùn)。7月26日，風(fēng)控部部長李志以擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理為主題組織了專場培訓(xùn)，董事長劉亮同志親自主持，公司高管及全體員工參加。

李志同志以《國務(wù)院辦公廳關(guān)于有效發(fā)揮政府性融資擔(dān)?；鹱饔们袑嵵С中∥⑵髽I(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2019〕6號）這一重要政策文件為切入點。圍繞政府性融資擔(dān)保的準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性及彌補市場不足的功能定位，解讀了國家對政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展要求，詮釋了包括風(fēng)險防控堅持實體與程序均衡、內(nèi)外協(xié)同推進(jìn)、流程與合規(guī)并重、代償追償與資產(chǎn)管理、內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險管理等諸多內(nèi)容在內(nèi)的全面風(fēng)險管理理念。說明了政府性融資擔(dān)保的風(fēng)險防控必須以國家政策為導(dǎo)向，在吃透國家政策和考核指引的基礎(chǔ)上，把全面風(fēng)險管理的理念貫徹到主業(yè)聚焦、業(yè)務(wù)盡調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險化解及內(nèi)部經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中去，從而構(gòu)筑起政府性融資擔(dān)保公司的全面風(fēng)險管理體系的重要性。

培訓(xùn)課后，鄒清長同志做了點評，劉亮進(jìn)行了總結(jié)，并指出，政府性融資擔(dān)保的風(fēng)險管理與一般準(zhǔn)公共產(chǎn)品的風(fēng)險管理有著較大的差異，相比傳統(tǒng)意義上界限較為清晰的事前風(fēng)險防范和事后風(fēng)險化解，政府性融資擔(dān)保的風(fēng)險管理從一準(zhǔn)入就已開始，因而更需要樹立大風(fēng)險管理理念。他要求，全體員工要加強(qiáng)對國家政策的了解與研究，要在宏觀上聚焦國家大政方針政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中觀上重視擔(dān)保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理均衡和合規(guī)性管理、微觀上通過實證邏輯和推演邏輯的運用不斷提高風(fēng)險識別、控制、化解的能力。

通過本次培訓(xùn)，全司員工進(jìn)一步深刻了解了國家政策、考核導(dǎo)向、業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防控之間的緊密因果聯(lián)系，增強(qiáng)了全面風(fēng)險防控意識，為全司積極擴(kuò)面增量、提高首貸比、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險管理能力進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。

（圖為“興婁大講堂”培訓(xùn)現(xiàn)場）